Jakiego rzędu zysku w Armenii państwo oczekują po planowanych przychodach 2 mln zł, skoro wasza marżowość jest bardzo niska? Czy koszty utrzymania nie są większe od zysku, jaki teoretycznie zakładacie? Teraz podobny podmiot Lubawa S.A. planuje utworzyć na

WIDEOKONFERENCJA

Jest to inwestycja Lubawy S.A., dlatego nie należy odnosić jej marżowości do całej Grupy. Jeżeli chodzi o bieżący rok, naszym założeniem, które również przedstawiłem naszemu partnerowi jako warunek minimum, jest brak straty w Lubawie Armenia. Zarząd podmiotu został zobowiązany przez zgromadzenie wspólników, w skład którego wchodzi również Lubawa S.A., do określenia progu rentowności, który powinien być przekroczony w tym roku, aby Spółka nie wygenerowała straty. Próg ten jest wyższy niż 2 mln PLN, istnieje potrzeba uzupełnienia tej wielkości. Obaj wspólnicy znają ten próg, odniesienie nastąpi na koniec roku. Wtedy też nastąpią decyzje, co do dalszej przyszłości podmiotu.

Jeżeli chodzi o Ukrainę, to nauczeni doświadczeniem Lubawy Armenia, gdzie wydawać by się mogło, gwarancja rządowa wyrażona w formie pisemnej jest solidną podstawą, jeśli chodzi o byt podmiotu, to w przypadku Ukrainy, podstawowym warunkiem naszej obecności na tym rynku będzie kontrakt, umowa dostawy zawarta i realizowana przez Lubawę S.A. w Polsce, z opcją częściowego przeniesienia realizacji kontraktu na wspólnie utworzony podmiot na terenie Ukrainy. Najpierw kontrakt, potem inwestycja.